Expertise 07
Achats & supply chain
Stratégie achats, approvisionnement, ordonnancement, expediting : nous sécurisons les flux qui conditionnent vos projets et votre production, auprès de fournisseurs en France comme à l’international.
Les enjeux
- 01
Acheter juste
Des cahiers des charges clairs et des consultations bien menées.
- 02
Livrer à l’heure
Un suivi fournisseur serré, des retards détectés tôt.
- 03
Réduire les risques
Des fournisseurs critiques identifiés et des plans de secours prêts.
Ce que nous prenons en charge
De l’expression du besoin à la maîtrise des approvisionnements.
Achats
- Stratégies par famille
- Cahiers des charges
- Consultations et négociation
- Achats projet, production et services
Flux
- Analyse des besoins MRP / ERP
- Planification de production
- Gestion des stocks
- Coordination logistique
Expediting
- Plans de suivi fournisseurs
- Visites en usine
- Relances et escalades
- Reporting d’avancement
Livrables types
Stratégies achatsCahiers des chargesPlans de suiviTableaux de bord fournisseurs
Référentiels et outils
QCDMRPERPCAPEXOPEX
Modes d’intervention
Deux formats, selon votre projet.
Assistance technique ou forfait : le format suit la nature du projet et le périmètre à couvrir.
Notre approche →Notre cœur de métier
Assistance technique
EFFIRENCE mobilise les compétences techniques qu’exige votre projet, sur un périmètre et des objectifs définis ensemble. Nos consultants interviennent sur vos sites, aux côtés de vos équipes, et nous suivons la prestation de son lancement à son terme.
Sur un périmètre défini
Forfait
Lorsque le besoin s’y prête, EFFIRENCE réalise un lot ou un livrable clairement délimité, dans un cadre fixé à l’avance : périmètre, planning et prix.
Les métiers de l’expertise
- Acheteur projet
- Expediter
- Approvisionneur
